✓ Enkel og struktureret tilgang til strategiarbejdet
✓ Konkrete værktøjer til involvering, prioritering og eksekvering
✓ Slut med fluffy strategier, der aldrig bliver til virkelighed
Slip af med strategidokumenter, der samler støv i skuffen. Med den enkle men effektive tilgang i "Strategi er konkret" får I en strategi, der faktisk bliver eksekveret. Fordi den er konkret. Fordi den involverer hele organisationen. Fordi den skaber resultater.
Hør på 2 minutter, hvorfor strategi SKAL være konkret
Sanne Markwall
Henriette Rald
Et uddrag: „Bogen præsenterer ikke en radikalt ny tilgang til strategi. Tværtimod anvender den primært velkendte modeller og koncepter. Dens styrke ligger i dens klare og tilgængelige fremstilling kombineret med konkrete eksempler og praktiske anvendelser. På den måde formår den at gøre strategisk tænkning mere jordnær og anvendelig for praktikere, der står over for de udfordringer, strategi i virkeligheden indebærer.“
> „Det skal være enkelt. Der skal være handling. Det skal være involverende. Der skal være fokus på de vigtige til- og ikke mindst fravalg. Der skal være en vis grad af struktur og systematik.“
> „Hvis der ikke er en klar strategi, så kan medarbejderne fare vild i arbejdsopgaver og i bedste mening arbejde på alt muligt godt, som de mener giver værdi, men som ikke nødvendigvis får organisationen det rette sted hen.“
> „Godt strategiarbejde er ofte tids- og ressourcekrævende, og vilkårene ændrer sig ofte med stor hastighed. Men hvis du og din organisation bruger nogle enkle greb og går struktureret til værks, så kan I lykkes med at formulere en fælles strategi og skabe en fælles vej for at opnå de mål, I ønsker.“
> „Denne bog er altså ikke en ny snedig teori om strategi – tværtimod. Det vi fokuserer på, er det konkrete håndværk, der skal til for at udvikle en god strategi i en verden der konstant forandres.“
> „En god strategi handler i vores optik om at stille skarpt på den aktuelle situation, formulere en ambition for fremtiden og til sidst udarbejde konkrete værdiskabende aktiviteter baseret på meget bevidste og dokumenterede til og fravalg, som sikrer konkurrenceevnen.“
> „Vi tegner også ofte denne lille model som en ABX-figur. Hvor A er den aktuelle position som organisationen har i markedet, B er den fremtidige ønskede position og X er de strategiske handlinger der skal sikre at organisationen udvikler sig fra A til B.“
> „SWOT’en (brugt korrekt) er et helt grundlæggende værktøj, som fungerer som en form for bindemiddel i strategiarbejdet. Modellen lever op til vores dogme om, at en strategi skal være enkel og skabe struktur.“
> „Det at arbejde og tænke strategisk er ikke en lige vej mod målet. Det kan være fristende at se strategiarbejdet som en trappe I går op ad... Vi vil tage dig med op i helikopteren og for at se på organisationen udefra og ind, og vi vil få dig til at dykke ned med undervandsbåden og undersøge fakta og data.“
> „Hvis ikke I ved, hvad I skal gøre anderledes mandag morgen, efter at strategien er lanceret, så er det hele lige meget.“
